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“YGZ90型系列导轨式独立回转地质钻机” 科技项目通过专家组评审验收
“YGZ90型系列导轨式独立回转地质钻机” 科技项目通过专家组评审验收
　　8月4日，上海市科技局组织有关专家组成验收专家组，对我公司完成的市列项目“YGZ90型系列导轨式独立回转地质钻机研发及产业化”进行了验收。专家组听取了项目汇报，审查了相关资料，经现场考察，质询评议后认为：项目提供的资料符合要求；项目创新点突出；项目获得专利、企业标准等成果；通过项目的实施培养了人才；项目资金使用规范；项目完成了研究内容和相关指标，同意通过验收。 　　公司研发的YGZ90系列产品，形成了一套关键零部件的铸、锻、加工及热处理等工艺规范，有效提升了产品性能和质量，实现了产业化，具有以下几个代表性创新点： 1.应用气液联动技术提高了回转扭矩，使钻凿深度由原20米提高至30米； 2.凿岩钎具采用弱冲击强回转技术解决了卡钎故障； 3.冲击部分采用无阀配气，利用压缩空气膨胀做功，降低了能量损耗。 4.对地质钻机的冲击功和输出扭矩进行独立控制，适应于多种环境下的凿岩作业。
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　　8月4日，上海市科技局组织有关专家组成验收专家组，对我公司完成的市列项目“YGZ90型系列导轨式独立回转地质钻机研发及产业化”进行了验收。专家组听取了项目汇报，审查了相关资料，经现场考察，质询评议后认为：项目提供的资料符合要求；项目创新点突出；项目获得专利、企业标准等成果；通过项目的实施培养了人才；项目资金使用规范；项目完成了研究内容和相关指标，同意通过验收。 　　公司研发的YGZ90系列产品，形成了一套关键零部件的铸、锻、加工及热处理等工艺规范，有效提升了产品性能和质量，实现了产业化，具有以下几个代表性创新点： 1.应用气液联动技术提高了回转扭矩，使钻凿深度由原20米提高至30米； 2.凿岩钎具采用弱冲击强回转技术解决了卡钎故障； 3.冲击部分采用无阀配气，利用压缩空气膨胀做功，降低了能量损耗。 4.对地质钻机的冲击功和输出扭矩进行独立控制，适应于多种环境下的凿岩作业。
聚力再出发
聚力再出发
发布时间 : 2023-08-28
　　初秋时节，色彩缤纷、瓜果飘香、硕果累累，8月14日，地质钻机械精密锻造中心建成投产，作为铸锻车间主要负责人的王新成及全体铸锻车间职工倍感精神振奋、信心满满。《天水风动》编采人员就精密锻造生产线高质量运行采访了王新成，他从传承和发扬铸锻精神、凝心聚力生产攻坚、技术质量争创一流等介绍方面展望了高质量发挥精密锻造设备制造能力和水平前景。 　　1.铸锻精神的传承和能量激发 　　王新成说，铸锻车间一直承担着公司主导产品地质钻机毛坯件的锻造任务，在常年的锻锤敲打下锤炼出铸锻人钢铁般的意志，在火红的炉火照映下定格了铸锻人顽强的拼搏精神，这种本色鲜明的精神意志是铸锻车间不畏惧任何艰难险阻、勇于开拓进取的精神财富，发扬这种精神、展现这种能量，将为车间发挥精密锻造生产线的精工制造能力倍增动力和添活力，为企业高质量发展做出了应有的贡献。 　　2.用好新设备生产建新功 　　精密锻造生产线的建设是公司立足于企业提升产品质量、促进企业创新发展的长远规划布局，也是公司为了改善我们铸锻车间脏苦累工作环境、提升职工安全生产保障、提高生产效率、降低劳动强度而实施的重大创新举措。铸锻车间职工将绝不辜负公司的期望，全力以赴确保新车间的正常运行和安全生产，为公司打造精品工程、提升产品质量，实现“六个第一”的发展目标提供有力保障。 　　3.立足新起点聚力再出发 　　全体铸锻人将不辱使命不负众望，把地质钻机械精密锻造中心作为不断推进公司创新发展的新起点！严抓质量管理、严守工艺纪律，齐心协力、迎难而上，在实干中凝聚共识，在实干中解决问题，在实干中实现目标任务，向全体职工交上一份满意的答卷。
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　　初秋时节，色彩缤纷、瓜果飘香、硕果累累，8月14日，地质钻机械精密锻造中心建成投产，作为铸锻车间主要负责人的王新成及全体铸锻车间职工倍感精神振奋、信心满满。《天水风动》编采人员就精密锻造生产线高质量运行采访了王新成，他从传承和发扬铸锻精神、凝心聚力生产攻坚、技术质量争创一流等介绍方面展望了高质量发挥精密锻造设备制造能力和水平前景。 　　1.铸锻精神的传承和能量激发 　　王新成说，铸锻车间一直承担着公司主导产品地质钻机毛坯件的锻造任务，在常年的锻锤敲打下锤炼出铸锻人钢铁般的意志，在火红的炉火照映下定格了铸锻人顽强的拼搏精神，这种本色鲜明的精神意志是铸锻车间不畏惧任何艰难险阻、勇于开拓进取的精神财富，发扬这种精神、展现这种能量，将为车间发挥精密锻造生产线的精工制造能力倍增动力和添活力，为企业高质量发展做出了应有的贡献。 　　2.用好新设备生产建新功 　　精密锻造生产线的建设是公司立足于企业提升产品质量、促进企业创新发展的长远规划布局，也是公司为了改善我们铸锻车间脏苦累工作环境、提升职工安全生产保障、提高生产效率、降低劳动强度而实施的重大创新举措。铸锻车间职工将绝不辜负公司的期望，全力以赴确保新车间的正常运行和安全生产，为公司打造精品工程、提升产品质量，实现“六个第一”的发展目标提供有力保障。 　　3.立足新起点聚力再出发 　　全体铸锻人将不辱使命不负众望，把地质钻机械精密锻造中心作为不断推进公司创新发展的新起点！严抓质量管理、严守工艺纪律，齐心协力、迎难而上，在实干中凝聚共识，在实干中解决问题，在实干中实现目标任务，向全体职工交上一份满意的答卷。
精密锻造生产线介绍
精密锻造生产线介绍
发布时间 : 2023-08-28
公司副总经理  技术总监  王继红 　　公司社棠锻造车间始建于上世纪70年代初，主要生产地质钻机模锻件。80年代后期经过公司技术改造，实现了锻造工艺从蒸汽模锻向电液模锻制造升级。但经过几十年的使用，电液锤的精度走失和故障频发，已无法适应企业高质量发展需求。同时，锻造生产过程中产生的振动、燥声、劳动强度及能源消耗过大等问题，也无法满足目前国家对企业生产经营环保、安全等方面的要求。 　　2022年，为了满足企业发展需要，公司决策层多方调研，精心布局，最终确定在北道厂区新建精密锻造生产线。 　　在方案论证初期，我们盯准国内最先进最适合我们地质钻机械制造的锻造加工工艺设备，并在技术创新和工艺改进上不断探索完善，让新建成的两条精密锻造生产线取得了一系列令人瞩目的成果。1600吨电动螺旋压力机，在750KW中频炉和315吨压力机配套组合下，让我们的精密锻造生产线成为目前国内最先进的地质钻机锻件生产线。同样，在400KW中频炉、250吨和160吨压力机的密切配合下，行业内首台2000吨双向挤压机的成功引进应用，让我们首创多向模锻热挤压缸体毛坯锻造加工工艺，成为我们领军国内地质钻机械研发制造的又一重大科技成果和实践应用。 　　两条精密锻造生产线的建成极大改善了我们目前的锻造生产现状，更加环保安全的作业环境、更小的制造损耗及劳动强度的降低，让我们在模锻制造上实现了质的飞跃。在全新的锻造工艺生产下，我们的毛坯质量将更加精致更加完美，为我们的产品更好地满足市场需求打下坚实的基础，也为我们公司高质量发展提供更加强有力的技术和设备支撑。 　　两条精密锻造生产线的投产使用，也将成为激励我们依靠技术创新赢得企业高质量发展的强劲源动力。我坚信在公司党委、董事会坚强的领导下，在大家的支持帮助下，我们将会在攻坚“卡脖子”问题，增强企业核心竞争力上取得更多更大的喜人成果。我更加坚信，在我们全体职工共同努力下，我们公司必将蒸蒸日上，越来越好。
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公司副总经理  技术总监  王继红 　　公司社棠锻造车间始建于上世纪70年代初，主要生产地质钻机模锻件。80年代后期经过公司技术改造，实现了锻造工艺从蒸汽模锻向电液模锻制造升级。但经过几十年的使用，电液锤的精度走失和故障频发，已无法适应企业高质量发展需求。同时，锻造生产过程中产生的振动、燥声、劳动强度及能源消耗过大等问题，也无法满足目前国家对企业生产经营环保、安全等方面的要求。 　　2022年，为了满足企业发展需要，公司决策层多方调研，精心布局，最终确定在北道厂区新建精密锻造生产线。 　　在方案论证初期，我们盯准国内最先进最适合我们地质钻机械制造的锻造加工工艺设备，并在技术创新和工艺改进上不断探索完善，让新建成的两条精密锻造生产线取得了一系列令人瞩目的成果。1600吨电动螺旋压力机，在750KW中频炉和315吨压力机配套组合下，让我们的精密锻造生产线成为目前国内最先进的地质钻机锻件生产线。同样，在400KW中频炉、250吨和160吨压力机的密切配合下，行业内首台2000吨双向挤压机的成功引进应用，让我们首创多向模锻热挤压缸体毛坯锻造加工工艺，成为我们领军国内地质钻机械研发制造的又一重大科技成果和实践应用。 　　两条精密锻造生产线的建成极大改善了我们目前的锻造生产现状，更加环保安全的作业环境、更小的制造损耗及劳动强度的降低，让我们在模锻制造上实现了质的飞跃。在全新的锻造工艺生产下，我们的毛坯质量将更加精致更加完美，为我们的产品更好地满足市场需求打下坚实的基础，也为我们公司高质量发展提供更加强有力的技术和设备支撑。 　　两条精密锻造生产线的投产使用，也将成为激励我们依靠技术创新赢得企业高质量发展的强劲源动力。我坚信在公司党委、董事会坚强的领导下，在大家的支持帮助下，我们将会在攻坚“卡脖子”问题，增强企业核心竞争力上取得更多更大的喜人成果。我更加坚信，在我们全体职工共同努力下，我们公司必将蒸蒸日上，越来越好。
公司地质钻机械精密锻造中心建成投产
公司地质钻机械精密锻造中心建成投产
 　　８月14日上午9时10分，在欢庆的锣鼓音乐爆竹声中，金年会隆重举行了地质钻机械精密锻造中心建成投产仪式。公司领导吴兴太、单光利、杨福才、王继红、鲜永坚、姚文卿、刘天栋、张志平亲临现场为新车间建成投产致辞授牌。各单位负责人、精密锻造中心全体职工、参建工程技术人员及职工代表120人共同见证了这一重大历史时刻。 　　地质钻机械精密锻造中心建成投产仪式在公司党委副书记、总经理单光利热情洋溢的主持下拉开帷幕。公司党委书记、董事长吴兴太为新车间建成投产致辞。他说，新车间的建成是公司全体职工上下一心奋力拼搏的结晶，承载着大家对企业更好更快发展的诉求期盼，包含着全体职工对更加美好生活的向往憧憬。全体职工能够在企业发展最为艰难时刻，始终与公司心往一处想，劲往一处使，用辛勤的汗水和聪明才智让这座彻底改变锻造生产工艺的新的地质钻机械精密锻造中心得以顺利建成。感谢全体职工的大力支持帮助，感谢全体参建职工的辛劳付出，向你们致以最崇高的敬意，你们辛苦了！ 　　新车间的建成标志着公司在技术创新和生产制造能力提升等方面将迈上一个新的台阶。先进的锻造生产设备和与之配套的首创工艺制造模式，更加安全高效的工作环境，为我们的产品提质降本增效赋能，成为公司努力追求卓越品质的坚实基石，也将进一步夯实企业向高端液压凿岩装备制造奋进的工业基础。 　　新车间的启用将掀起公司发展的新篇章，预示着公司高质量发展将步入“快车道”。面对全新的责任和挑战，吴兴太在致辞中坚定指出，有信心有决心同全体职工一道，坚定不移走自力更生之路，行自立自强之策，筑现代化产业之基，实现行业质量、产量、销量、信誉、服务、满意度“六个第一”奋斗目标，做强“天水风动”行业第一品牌必将经久不衰，让我们共同铸就天水风动辉煌的明天，共同分享风动发展胜利成果。最后，吴兴太在致辞中勉励地质钻机械精密锻造中心全体职工，在新的工作环境中强化管理、优化服务、高效运行，让我们的地质钻机精品工程从生产制造第一道序起跑线出发，就展现出与众不同，追求卓越。 　　吴兴太振奋人心的致辞结束后，公司副总经理、技术总监王继红详细介绍了项目建设情况。他说，在公司多次调研，精心布局下，我们采用了最先进最适合我们地质钻机械制造的锻造加工工艺设备，并在技术创新和工艺改进上不断探索完善，让新建成的两条精密锻造生产线取得了一系列令人瞩目的成果。1600吨电动螺旋压力机，在750KW中频炉和315吨压力机配套组合下，新建精密锻造生产线成为目前国内最先进的地质钻机锻件生产线。同样，在400KW中频炉、250吨和160吨压力机的密切配合下，行业内首台2000吨双向挤压机的成功引进应用，行业首创多向模锻热挤压缸体毛坯锻造加工工艺运行，成为我们领军国内地质钻机械研发制造的又一重大科技成果和实践应用。同时，更加环保安全的作业环境、更小的制造损耗及劳动强度的降低，让我们在模锻制造上实现了质的飞跃，让我们的毛坯质量将更加精致更加完美，为我们的产品更好地满足市场需求打下坚实的基础，也为我们公司高质量发展提供更加强有力的技术和设备支撑。 　　随后，精密锻造中心车间主任王新成代表车间全体职工作表态发言，表示将继承和发扬新时代铁人精神，一定把地质钻机械精密锻造中心打造成为公司提质增效的新型锻造生产线，让锻锤打造出的钢铁意志和炉火铸就出拼搏精神，为公司高质量发展作出更新更大贡献，向全体职工交上一份满意的答卷。 　　在绚丽的烟花和喜庆的鞭炮锣鼓声中，在参加仪式代表的共同见证下，公司党委书记、董事长吴兴太向新车间负责人授牌，标志着公司地质钻机械精密锻造中心正式投产运行。 　　仪式结束后，在公司领导带领下，全体参会职工共同观摩了两条锻造生产线的运行过程。 　　近年来，天水风动公司新一届领导班子始终坚持依靠技术创新推动产业优化升级来实现企业高质量快速发展。着力打造中国制造业单项冠军培育企业，加快向高端液压地质钻机装备制造转型升级，让企业在快速发展中持续焕发蓬勃生机。从YT29A、YT30G到YT30F新概念地质钻机等新产品的量产，新一代气动地质钻机的生产制造，进一步巩固了天水风动国内气动凿岩装备制造第一品牌霸主地位。YGZ90、YGZ90A到YGZ170A等一系列气动、半液压重型地质钻机研制推出，TCY118型液压履带式多功能钻车斩获银奖，让公司钻车钻架类产品成为行业研发制造“领跑者”。新一代TAY136、138、140液压地质钻机矿山试验成功，高频高效的卓越品质和高稳定性可靠性的良好局面，让公司再次成为国内首家拥有完整自主知识产权研发制造高端液压凿岩装备的领军企业。同时，随着地质钻机生产线数控化改造升级、精密磨削加工生产线投入使用，数智化液压地质钻机车间建成使用，让公司在持续不断的技术创新和自我完善中，铸就了天水风动国内地质钻机械制造第一品牌，企业高质量发展的步伐更加坚实稳健。而此次投入1000余万元的地质钻机械精密锻造中心的建成投产再次彰显公司不断向高质量发展迈进的坚定决心坚实步伐。 　　地质钻机械精密锻造中心建成投产再次释放出公司推进企业高质量发展的强烈意志与决心，它将成为激励企业依靠技术创新赢得企业高质量发展的强劲动力。同样，新车间的建成投产也向全体职工传递出一个重要的信号，公司将在创新发展、提质增效上不断奋力前行，在攻坚“卡脖子”问题，增强企业核心竞争力上为公司发展提供更多更强大的动力引擎，也为提升全体职工获得感幸福感安全感努力作为。我们坚信，在公司党委、董事会坚强的领导下，在全体员工的共同努力下，天水风动公司将会创造更加辉煌的未来。          
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 　　８月14日上午9时10分，在欢庆的锣鼓音乐爆竹声中，金年会隆重举行了地质钻机械精密锻造中心建成投产仪式。公司领导吴兴太、单光利、杨福才、王继红、鲜永坚、姚文卿、刘天栋、张志平亲临现场为新车间建成投产致辞授牌。各单位负责人、精密锻造中心全体职工、参建工程技术人员及职工代表120人共同见证了这一重大历史时刻。 　　地质钻机械精密锻造中心建成投产仪式在公司党委副书记、总经理单光利热情洋溢的主持下拉开帷幕。公司党委书记、董事长吴兴太为新车间建成投产致辞。他说，新车间的建成是公司全体职工上下一心奋力拼搏的结晶，承载着大家对企业更好更快发展的诉求期盼，包含着全体职工对更加美好生活的向往憧憬。全体职工能够在企业发展最为艰难时刻，始终与公司心往一处想，劲往一处使，用辛勤的汗水和聪明才智让这座彻底改变锻造生产工艺的新的地质钻机械精密锻造中心得以顺利建成。感谢全体职工的大力支持帮助，感谢全体参建职工的辛劳付出，向你们致以最崇高的敬意，你们辛苦了！ 　　新车间的建成标志着公司在技术创新和生产制造能力提升等方面将迈上一个新的台阶。先进的锻造生产设备和与之配套的首创工艺制造模式，更加安全高效的工作环境，为我们的产品提质降本增效赋能，成为公司努力追求卓越品质的坚实基石，也将进一步夯实企业向高端液压凿岩装备制造奋进的工业基础。 　　新车间的启用将掀起公司发展的新篇章，预示着公司高质量发展将步入“快车道”。面对全新的责任和挑战，吴兴太在致辞中坚定指出，有信心有决心同全体职工一道，坚定不移走自力更生之路，行自立自强之策，筑现代化产业之基，实现行业质量、产量、销量、信誉、服务、满意度“六个第一”奋斗目标，做强“天水风动”行业第一品牌必将经久不衰，让我们共同铸就天水风动辉煌的明天，共同分享风动发展胜利成果。最后，吴兴太在致辞中勉励地质钻机械精密锻造中心全体职工，在新的工作环境中强化管理、优化服务、高效运行，让我们的地质钻机精品工程从生产制造第一道序起跑线出发，就展现出与众不同，追求卓越。 　　吴兴太振奋人心的致辞结束后，公司副总经理、技术总监王继红详细介绍了项目建设情况。他说，在公司多次调研，精心布局下，我们采用了最先进最适合我们地质钻机械制造的锻造加工工艺设备，并在技术创新和工艺改进上不断探索完善，让新建成的两条精密锻造生产线取得了一系列令人瞩目的成果。1600吨电动螺旋压力机，在750KW中频炉和315吨压力机配套组合下，新建精密锻造生产线成为目前国内最先进的地质钻机锻件生产线。同样，在400KW中频炉、250吨和160吨压力机的密切配合下，行业内首台2000吨双向挤压机的成功引进应用，行业首创多向模锻热挤压缸体毛坯锻造加工工艺运行，成为我们领军国内地质钻机械研发制造的又一重大科技成果和实践应用。同时，更加环保安全的作业环境、更小的制造损耗及劳动强度的降低，让我们在模锻制造上实现了质的飞跃，让我们的毛坯质量将更加精致更加完美，为我们的产品更好地满足市场需求打下坚实的基础，也为我们公司高质量发展提供更加强有力的技术和设备支撑。 　　随后，精密锻造中心车间主任王新成代表车间全体职工作表态发言，表示将继承和发扬新时代铁人精神，一定把地质钻机械精密锻造中心打造成为公司提质增效的新型锻造生产线，让锻锤打造出的钢铁意志和炉火铸就出拼搏精神，为公司高质量发展作出更新更大贡献，向全体职工交上一份满意的答卷。 　　在绚丽的烟花和喜庆的鞭炮锣鼓声中，在参加仪式代表的共同见证下，公司党委书记、董事长吴兴太向新车间负责人授牌，标志着公司地质钻机械精密锻造中心正式投产运行。 　　仪式结束后，在公司领导带领下，全体参会职工共同观摩了两条锻造生产线的运行过程。 　　近年来，天水风动公司新一届领导班子始终坚持依靠技术创新推动产业优化升级来实现企业高质量快速发展。着力打造中国制造业单项冠军培育企业，加快向高端液压地质钻机装备制造转型升级，让企业在快速发展中持续焕发蓬勃生机。从YT29A、YT30G到YT30F新概念地质钻机等新产品的量产，新一代气动地质钻机的生产制造，进一步巩固了天水风动国内气动凿岩装备制造第一品牌霸主地位。YGZ90、YGZ90A到YGZ170A等一系列气动、半液压重型地质钻机研制推出，TCY118型液压履带式多功能钻车斩获银奖，让公司钻车钻架类产品成为行业研发制造“领跑者”。新一代TAY136、138、140液压地质钻机矿山试验成功，高频高效的卓越品质和高稳定性可靠性的良好局面，让公司再次成为国内首家拥有完整自主知识产权研发制造高端液压凿岩装备的领军企业。同时，随着地质钻机生产线数控化改造升级、精密磨削加工生产线投入使用，数智化液压地质钻机车间建成使用，让公司在持续不断的技术创新和自我完善中，铸就了天水风动国内地质钻机械制造第一品牌，企业高质量发展的步伐更加坚实稳健。而此次投入1000余万元的地质钻机械精密锻造中心的建成投产再次彰显公司不断向高质量发展迈进的坚定决心坚实步伐。 　　地质钻机械精密锻造中心建成投产再次释放出公司推进企业高质量发展的强烈意志与决心，它将成为激励企业依靠技术创新赢得企业高质量发展的强劲动力。同样，新车间的建成投产也向全体职工传递出一个重要的信号，公司将在创新发展、提质增效上不断奋力前行，在攻坚“卡脖子”问题，增强企业核心竞争力上为公司发展提供更多更强大的动力引擎，也为提升全体职工获得感幸福感安全感努力作为。我们坚信，在公司党委、董事会坚强的领导下，在全体员工的共同努力下，天水风动公司将会创造更加辉煌的未来。          
凝心聚力激发奋进力量 瞄准目标奋力拓展新局
凝心聚力激发奋进力量 瞄准目标奋力拓展新局
———在公司2023年度先进表彰暨中期生产经营工作会议上的讲话 公司党委书记、董事长 吴兴太   同志们： 　　今天，我们在这里隆重集会，召开的这次会议是今年年初召开生产经营工作会部署全年目标任务后，在全公司召开的又一次重要会议。会议对今年上半年生产经营工作进行全面总结，对下半年各项工作作出安排，同时对公司2023年度先进集体和优秀个人进行表彰，这对我们聚集以劳模先进所代表的风动正能量，聚焦生产经营中心工作，凝心聚力再出发、真抓实干开新局，全面完成今年各项工作任务具有新的里程碑意义。首先我代表公司党委和董事会向五一评选出的11名劳动模范、34名优秀员工，向七一命名表彰的13个先进集体、25名优秀代表表示崇高的敬意。同时向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！ 　　回顾上半年的整体工作，公司上下紧紧围绕发展主基调，紧盯生产经营目标任务，对标定向切入、提质增效落实，各项工作都在有序向前推进。 总体来看，至上半年结束，年内安排的5大方面的重点工作提升明显、积极有效。生产方面，我们一直强调的生产、销售、技术对接，保证生产流程运行有序、有效的管理机制正在发挥作用，诸如生产和外协以生产为主、外协加以补充、协调统一的生产方式、设备布局调整等优化生产的方式，加上工序衔接、工艺“短板”等方面问题的解决，智能化设备助力生产等等，公司主导产品精工制造、质量第一的能力有保障，底气也更足。上半年生产完成任务目标有亮点，坚持了产量第一保证质量第一这一坚定方向不动摇。 　　销售方面与去年同期有相似之处，取得的成绩也好于去年。一季度各分公司对销售迎接更好局面的开启信心十足。但从二季度开始，销售顺风顺向的趋势有所减缓，综合信息分析，销售区域工程启动却后续投入不足是其原因之一，部分公司领导在期间走访市场后，也对市场愿景做了客观的分析。从宏观角度和预期方向看，投资大环境影响是短期的，市场竞争仍然要靠实力，我们的产品是好产品、我们的产品有市场、我们的销售团队有力量，提振销售信心、敢于同竞争对手“扳手腕”，我们要博浪勇进、当仁不让。 　　值得一提是上半年，虽然在疫情后经济全面复苏还有待时日，复杂局面还要应对，但公司年初以来在科技创新、经营环境、人脉环境方面出现了诸多新变化。公司产品品牌的市场价值一直处于行业领先，其地位没有动摇。 　　更值得欣慰的是：我们的职工队伍，虽然平均年龄比较偏大，但与企业建立的同呼吸、共患难、促发展的“命运共同体”基础牢固，能经得起大风大浪的考验。以劳模先进为代表的风动发展能量就是这个命运共同体牢不可破的基石，希望今天受到表彰的先进集体和优秀代表要时刻牢记发展企业的使命，在典型示范、先锋引领行动中不骄不躁、百尺竿头再进步、更作为。 　　下面，我针对下半年的工作，强调以下几点： 　　第一，全年任务不减，目标不变 　　也就是说主导产品产销增长25%的指标不能改变，在上年度的基础上继续减少亏损20%的目标要实现，力争实现年度扭亏。在目标任务中，生产增量问题不大，销售回款指标完成是关键，难度大，要作为重中之重，生产、技术、质量要为销售提供最大支持，保证进入市场的产品就是精品，让销售把龙头增力、增气、无后顾之忧的舞起来。 　　第二，持续跟进实现“六个第一”的目标措施       在主导产品质量、产量、销量行业“三个第一”实现的基础上，今年公司把信誉第一、服务第一、满意度第一，也列入奋斗目标。下半年“六个第一”的跟进措施要在工艺纪律执行、质量稳固方面执行铁的纪律，主导产品开箱率100%绝对不能动摇，必守的质量“红线”不动摇。要把质量第一作为“六个第一”的核心，去做实、靠牢“质量生命”的保证工作。 　　第三，液压地质钻机批量出产要见成果 　　新一代液压地质钻机专业化生产线年初以来经过几个车间智能化设备优化组合，精兵强将配备、组织结构的设置，批量化生产条件逐步成熟，按照技术创新计划安排的小批量生产要适时跟进，下半年务必要在技术、生产以及销售的对接工作中拓开新思路，在精工制造主机取得成熟工艺的基础上，技术人员跟进工作要不遗余力，该产品有市场、也有销售渠道，只要我们在技术制造方面精工、精细，机制用人方面激励、公平，管理方面创新、创效，批量进入市场会指日可待。 　　第四，精密锻造生产线项目要发挥作用 　　目前公司精密锻造生产线技术改造项目两条生产线已经具备生产条件，铸锻工艺整个生产线完成，从已经进行的试生产可以看到，改造是成功的、投入物有所值，一是环保生产升级、二是安全保护升级、三是四大件精工制造升级、四是质量可控升级、五是劳动强度降低等等。下半年，生产线的后续工作要在调整工艺、完善工艺，提高设备使用技能等方面做足功夫，四大件模具制造、数控化生产要跟上生产节奏，在年底力争生产线在技术、质量、生产、管理等各个方面从成熟达到高效运行。 　　第五，关于重型地质钻机和气动工具出产工作 　　重型地质钻机和气动工具系列化、规模化，实现产销增量是公司年初确定的年度重点工作之一，下半年要依托市场，抓好主机和配套产品满足市场。特别是气镐产品，市场空间比较大，公司生产和外协生产在下半年要衔接好，技术工作要及时介入，精工生产和精工装配都要上台阶。原气动工具车间职能合并到液压地质钻机车间后，人员优化组合，生产动能和活力有了更加奋发向上的新特点，满足市场需求的工作有新起色。要持续发挥已经形成的好势头，在公司探索更加有效的气动工具增量生产途径方面，要结合实际提供更可行的方式和经验。 总的来说，下半年我们面对的工作任务艰巨，既要通盘谋划生产经营工作稳健进行，又要着力内控管理、盘活资产，力争全年实现扭亏；既要纾困解难，努力提高职工的收入水平，又要保证一些大的投入不受影响，要完成任务目标，困难不小，但我们要有充分的信心。以更加饱满的热情、更重的责任、更新的状态投入下半年工作，我们要领悟“三个需要”——— 　　1.我们当前需要激发什么样的精神？ 　　无坚不摧的凿岩精神，劳模先进的无私奉献精神，追求卓越的创新精神，这就是我们当前需要激发的精神。凿岩精神代表着天水风动的红色基因传承，是流淌在每一个风动人血脉中的能量，激发这一精神，我们将无愧于风动的创业者，将敢于面对任何艰难险阻，攻坚碰硬、勇往直前；无私奉献精神是风动发展中无数劳模先进身上最鲜明的色彩，凝聚着风动能量、代表着风动发展的价值观，激发这一精神，广大职工就有了大局观，就能面对困难讲奉献，关键时刻冲在前，急难险重能攻坚；创新精神是我们风动敢为人先的精神，YT24、YT28的科研攻坚成果浓缩了这一精神。在当前激发这一精神，将大大有助于在技术创新、管理创新等方面拓展新局面，在推进公司升级发展、长效发展、高质量发展方面更能健全“造血功能”。 　　2.我们需要具备什么样的工作品格？ 　　职工的工作品格能映照出职工的工作状态，职工怎样才优秀？要忠诚，要维护公司的利益；要敬业，要讲岗位奉献；要负责，要在不同岗位担责任、讲主动；要讲工作效率，量化每天的工作；要有团队意识和集体荣誉感，在团队中展示能力等等。这些工作品格都是我们必须具备的，具备这样的工作品格，生产中难题就会主动解决，人员缺位就会及时补位；销售急需就会聚集能量、合力攻坚；管理创效就会主动靠前担担子，钉钉子，解疙瘩，就会主动做工作畅通的“润滑剂”，就会主动弘扬、催发奋进力量，拧成一股绳，向既定目标进发。 　　3.我们需要发扬什么样的工作作风？ 　　企业要发展，人人要有新作为、新行动。因此，在当下的企业发扬什么样的工作作风非常必要。我们常讲踏实肯干、任劳任怨；精益求精、一丝不苟；攻坚碰硬、争创一流；团结奋进、勇于开拓等等，这就是我们需要发扬的最基本的工作作风。我们大部分处于基层一线的职工只要牢记在平凡岗位创先争优，思想主动上进、敢拼敢搏，平凡就能成就不平凡。对于劳模先进、广大党员同志来说，其所展现的工作作风更能经得起各种艰难考验。特别是党员同志们，其工作作风更与党性原则密切关联，冲在前、挑重担、能奉献，无论是先进典型，还是党员队伍，他们的作风都时时刻刻激发着公司发展的正能量。 　　我们两级领导班子，党员领导干部，在发扬什么样的工作作风方面更要以身垂范，在公司任何发展时期，都有把“理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评”三大作风牢记心头，实践于行动，用发扬作风体现先进性，体现为职工服务、履职的本质，以干净做事和风清气正的政治生态，保障公司依靠职工长效发展、高质量发展不脱轨、不偏方向。 　　同志们，尽管下半年我们所面对的任务艰巨，有打赢硬仗的困难，但我们不能有丝毫懈怠思想，只要我们大家团结一心，拼搏前进，保持定力，敢于推开一切艰难险阻，我们就能走出一条符合天水风动发展实际和发展愿景的希望大道。让我们携起手来，为创造天水风动的美好未来努力奋斗！
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———在公司2023年度先进表彰暨中期生产经营工作会议上的讲话 公司党委书记、董事长 吴兴太   同志们： 　　今天，我们在这里隆重集会，召开的这次会议是今年年初召开生产经营工作会部署全年目标任务后，在全公司召开的又一次重要会议。会议对今年上半年生产经营工作进行全面总结，对下半年各项工作作出安排，同时对公司2023年度先进集体和优秀个人进行表彰，这对我们聚集以劳模先进所代表的风动正能量，聚焦生产经营中心工作，凝心聚力再出发、真抓实干开新局，全面完成今年各项工作任务具有新的里程碑意义。首先我代表公司党委和董事会向五一评选出的11名劳动模范、34名优秀员工，向七一命名表彰的13个先进集体、25名优秀代表表示崇高的敬意。同时向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！ 　　回顾上半年的整体工作，公司上下紧紧围绕发展主基调，紧盯生产经营目标任务，对标定向切入、提质增效落实，各项工作都在有序向前推进。 总体来看，至上半年结束，年内安排的5大方面的重点工作提升明显、积极有效。生产方面，我们一直强调的生产、销售、技术对接，保证生产流程运行有序、有效的管理机制正在发挥作用，诸如生产和外协以生产为主、外协加以补充、协调统一的生产方式、设备布局调整等优化生产的方式，加上工序衔接、工艺“短板”等方面问题的解决，智能化设备助力生产等等，公司主导产品精工制造、质量第一的能力有保障，底气也更足。上半年生产完成任务目标有亮点，坚持了产量第一保证质量第一这一坚定方向不动摇。 　　销售方面与去年同期有相似之处，取得的成绩也好于去年。一季度各分公司对销售迎接更好局面的开启信心十足。但从二季度开始，销售顺风顺向的趋势有所减缓，综合信息分析，销售区域工程启动却后续投入不足是其原因之一，部分公司领导在期间走访市场后，也对市场愿景做了客观的分析。从宏观角度和预期方向看，投资大环境影响是短期的，市场竞争仍然要靠实力，我们的产品是好产品、我们的产品有市场、我们的销售团队有力量，提振销售信心、敢于同竞争对手“扳手腕”，我们要博浪勇进、当仁不让。 　　值得一提是上半年，虽然在疫情后经济全面复苏还有待时日，复杂局面还要应对，但公司年初以来在科技创新、经营环境、人脉环境方面出现了诸多新变化。公司产品品牌的市场价值一直处于行业领先，其地位没有动摇。 　　更值得欣慰的是：我们的职工队伍，虽然平均年龄比较偏大，但与企业建立的同呼吸、共患难、促发展的“命运共同体”基础牢固，能经得起大风大浪的考验。以劳模先进为代表的风动发展能量就是这个命运共同体牢不可破的基石，希望今天受到表彰的先进集体和优秀代表要时刻牢记发展企业的使命，在典型示范、先锋引领行动中不骄不躁、百尺竿头再进步、更作为。 　　下面，我针对下半年的工作，强调以下几点： 　　第一，全年任务不减，目标不变 　　也就是说主导产品产销增长25%的指标不能改变，在上年度的基础上继续减少亏损20%的目标要实现，力争实现年度扭亏。在目标任务中，生产增量问题不大，销售回款指标完成是关键，难度大，要作为重中之重，生产、技术、质量要为销售提供最大支持，保证进入市场的产品就是精品，让销售把龙头增力、增气、无后顾之忧的舞起来。 　　第二，持续跟进实现“六个第一”的目标措施       在主导产品质量、产量、销量行业“三个第一”实现的基础上，今年公司把信誉第一、服务第一、满意度第一，也列入奋斗目标。下半年“六个第一”的跟进措施要在工艺纪律执行、质量稳固方面执行铁的纪律，主导产品开箱率100%绝对不能动摇，必守的质量“红线”不动摇。要把质量第一作为“六个第一”的核心，去做实、靠牢“质量生命”的保证工作。 　　第三，液压地质钻机批量出产要见成果 　　新一代液压地质钻机专业化生产线年初以来经过几个车间智能化设备优化组合，精兵强将配备、组织结构的设置，批量化生产条件逐步成熟，按照技术创新计划安排的小批量生产要适时跟进，下半年务必要在技术、生产以及销售的对接工作中拓开新思路，在精工制造主机取得成熟工艺的基础上，技术人员跟进工作要不遗余力，该产品有市场、也有销售渠道，只要我们在技术制造方面精工、精细，机制用人方面激励、公平，管理方面创新、创效，批量进入市场会指日可待。 　　第四，精密锻造生产线项目要发挥作用 　　目前公司精密锻造生产线技术改造项目两条生产线已经具备生产条件，铸锻工艺整个生产线完成，从已经进行的试生产可以看到，改造是成功的、投入物有所值，一是环保生产升级、二是安全保护升级、三是四大件精工制造升级、四是质量可控升级、五是劳动强度降低等等。下半年，生产线的后续工作要在调整工艺、完善工艺，提高设备使用技能等方面做足功夫，四大件模具制造、数控化生产要跟上生产节奏，在年底力争生产线在技术、质量、生产、管理等各个方面从成熟达到高效运行。 　　第五，关于重型地质钻机和气动工具出产工作 　　重型地质钻机和气动工具系列化、规模化，实现产销增量是公司年初确定的年度重点工作之一，下半年要依托市场，抓好主机和配套产品满足市场。特别是气镐产品，市场空间比较大，公司生产和外协生产在下半年要衔接好，技术工作要及时介入，精工生产和精工装配都要上台阶。原气动工具车间职能合并到液压地质钻机车间后，人员优化组合，生产动能和活力有了更加奋发向上的新特点，满足市场需求的工作有新起色。要持续发挥已经形成的好势头，在公司探索更加有效的气动工具增量生产途径方面，要结合实际提供更可行的方式和经验。 总的来说，下半年我们面对的工作任务艰巨，既要通盘谋划生产经营工作稳健进行，又要着力内控管理、盘活资产，力争全年实现扭亏；既要纾困解难，努力提高职工的收入水平，又要保证一些大的投入不受影响，要完成任务目标，困难不小，但我们要有充分的信心。以更加饱满的热情、更重的责任、更新的状态投入下半年工作，我们要领悟“三个需要”——— 　　1.我们当前需要激发什么样的精神？ 　　无坚不摧的凿岩精神，劳模先进的无私奉献精神，追求卓越的创新精神，这就是我们当前需要激发的精神。凿岩精神代表着天水风动的红色基因传承，是流淌在每一个风动人血脉中的能量，激发这一精神，我们将无愧于风动的创业者，将敢于面对任何艰难险阻，攻坚碰硬、勇往直前；无私奉献精神是风动发展中无数劳模先进身上最鲜明的色彩，凝聚着风动能量、代表着风动发展的价值观，激发这一精神，广大职工就有了大局观，就能面对困难讲奉献，关键时刻冲在前，急难险重能攻坚；创新精神是我们风动敢为人先的精神，YT24、YT28的科研攻坚成果浓缩了这一精神。在当前激发这一精神，将大大有助于在技术创新、管理创新等方面拓展新局面，在推进公司升级发展、长效发展、高质量发展方面更能健全“造血功能”。 　　2.我们需要具备什么样的工作品格？ 　　职工的工作品格能映照出职工的工作状态，职工怎样才优秀？要忠诚，要维护公司的利益；要敬业，要讲岗位奉献；要负责，要在不同岗位担责任、讲主动；要讲工作效率，量化每天的工作；要有团队意识和集体荣誉感，在团队中展示能力等等。这些工作品格都是我们必须具备的，具备这样的工作品格，生产中难题就会主动解决，人员缺位就会及时补位；销售急需就会聚集能量、合力攻坚；管理创效就会主动靠前担担子，钉钉子，解疙瘩，就会主动做工作畅通的“润滑剂”，就会主动弘扬、催发奋进力量，拧成一股绳，向既定目标进发。 　　3.我们需要发扬什么样的工作作风？ 　　企业要发展，人人要有新作为、新行动。因此，在当下的企业发扬什么样的工作作风非常必要。我们常讲踏实肯干、任劳任怨；精益求精、一丝不苟；攻坚碰硬、争创一流；团结奋进、勇于开拓等等，这就是我们需要发扬的最基本的工作作风。我们大部分处于基层一线的职工只要牢记在平凡岗位创先争优，思想主动上进、敢拼敢搏，平凡就能成就不平凡。对于劳模先进、广大党员同志来说，其所展现的工作作风更能经得起各种艰难考验。特别是党员同志们，其工作作风更与党性原则密切关联，冲在前、挑重担、能奉献，无论是先进典型，还是党员队伍，他们的作风都时时刻刻激发着公司发展的正能量。 　　我们两级领导班子，党员领导干部，在发扬什么样的工作作风方面更要以身垂范，在公司任何发展时期，都有把“理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评”三大作风牢记心头，实践于行动，用发扬作风体现先进性，体现为职工服务、履职的本质，以干净做事和风清气正的政治生态，保障公司依靠职工长效发展、高质量发展不脱轨、不偏方向。 　　同志们，尽管下半年我们所面对的任务艰巨，有打赢硬仗的困难，但我们不能有丝毫懈怠思想，只要我们大家团结一心，拼搏前进，保持定力，敢于推开一切艰难险阻，我们就能走出一条符合天水风动发展实际和发展愿景的希望大道。让我们携起手来，为创造天水风动的美好未来努力奋斗！
勠力同心勇为担当 踔厉奋进再谱新篇
勠力同心勇为担当 踔厉奋进再谱新篇
总经理单光利在公司2023年先进表彰暨中期生产经营会议上的报告（摘要） 　　一、上半年生产、销售及采购等各项指标完成情况 　　完成工业总产值与2022年同期略有增长。完成销售总收入同期增长10.5%。销售部回款同期增长11.2%。外经部回款同期增长26%；物资管理部收入：同期减少6%。其他收入同期增长24%。防霜机收入同期增加49%。生产完成计划大纲品种：35个，与2022年持平。地质钻机及气腿完成同期增长分别4%和9%。钻架、导轨式地质钻机：完成6种产品92台。手工具产品完成14种，生产台数同期增长29%。钎具产品完成18个规格，同件数同期增加46%。 　　二、公司上半年生产经营工作 　　1. 生产经营稳健有序推进 　　① 生产满足市场销售。从通报的上半年生产完成的品种数量和工业总产值来看，四大类产品虽然有升有降，但在地质钻机占主导的情况下，生产稳健运行，生产如期实现双过半，在满足市场需求方面，各主要车间、技术质检等管理部门通力配合下，确保了生产和销售的需求，保障了销售每份合同的按期出产。 　　② 精密锻造生产线建设基本完成。春节过后，工具机修和动力车间，在生产、技术及相关单位配合下，充分发扬金年会人吃苦耐劳、不畏艰难，迎难而上的优良作风，6月15日前安全顺利全面完成了所有新设备的安装并进入调试，计划8月初全部投入“四大件”的新工艺锻造生产。 　　③ 技改项目效果显著。热处理法兰电改汽项目顺利完成，工艺改进后在提高生产效率的同时，在节能降耗上取得了显著成效，每年能够为公司节约能源近80余万元。 　　④ 自来水实现并网运行。按照省环保厅及水资源领导小组督导要求，公司于5月15日自行关闭了使用50多年的生产、生活用水自备井，生产生活用水并网使用及社会化管理，动力水暖做了大量工作。 　　⑤ 新产品研发取得实质性进展。新产品TAY1840液压地质钻机的批量生产工作，在生产部、技术中心、液压地质钻机等车间部门共同努力下，已进入加工制造的关键节点，计划在9月初组织装配并完成工业试验，确保新产品顺利参加9月中旬北京第十六届工程机械展。 　　2.上半年营销工作完成情况 　　年初公司对销售部及16家分公司全年任务进行了实事求是的调整落实，并对半年、全年指标下达了具体督导考核办法。从上半年销售整体业绩来看，销售部完成销售回款较2022年同期有新增长，但距离预期有差距，全年销售指标要完成下半年是关键。 　　3.采购供应工作为上半年完成生产经营工作提供了有力保障 　　千方百计尽全力保障上半年生产急需物资的按时入厂，把有限的资金用在急需的产品上，有力保障了生产销售需求。上半年采购各类物资较2022年同期少支付486.88万元。 　　三、对公司下半年生产经营工作提出以下要求 　　1. 靠实责任，把任务落在实处。公司上下要进一步统一思想行动凝聚奋进力量，号召全体职工充分发扬风动人敢于拼搏进取，敢啃硬骨头的大无畏奋斗精神，全力保障下半年的生产和销售需求。特别是营销工作，要进一步增强捕捉商机主动出击能力，紧盯市场信息变化调整营销策略，多渠道拓展销售市场，不断加强产品宣传力度扩大公司品牌的影响力，提升产品在市场的竞争力，加大力度发展培育顶级优秀代理商，进一步扩大公司产品的占有量和普及使用率，确保全面完成力争超额完成全年销售任务目标。 　　2. 高质量做精做细四大类产品，使公司产品品质不断提升，产品一次合格率达到极致。下半年生产组织（包括外购外协件）、技术工艺改进提高要给生产加工提供强有力的措施保障。针对关键零件、关键工序要进行科学严谨符合现有加工手段的改进调整，确保产品零件的加工精度在现有基础上提升一个档次，确保装配零件100%做到无缺陷无瑕疵无返修。各车间各部门要围绕“六个第一”的企业发展战略目标这一中心工作，把重点放在落实上。在抓质量工作中，各车间主要领导要深刻反思，举一反三，考核落实要到位，要把质量工作抓严抓细，补足本车间质量短板。 　　3. 新锻造车间（精密锻造生产线）的投入运行，将提升地质钻机四大件毛坯质量。8月份，随着新锻造车间各项准备工作的如期完成，新锻造生产线基本具备了正常生产使用条件，新设备、新工艺将极大的提升主导产品YT28等地质钻机“四大件”的内在和外观质量。为把新设备新工艺潜能充分发挥出来，要求车间上下从车间领导到操作人员，认真学习熟练掌握新工艺在新设备上的应用，用最短时间把“四大件”锻造新工艺吃透学通掌握好，最大程度发挥出新设备新工艺的优势和高质量稳定性、可靠性、安全性，确保地质钻机类“四大件”有质和量的提升。 　　4. 降成本、增效益、开源节流工作将是下半年乃至今后长期的一项重点工作。企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业的核心战略来抓。现阶段公司要在节材节能降耗，革减冗员上下功夫。节材可以通过利用新工艺、新技术、新设备、新材料，更迭老旧工艺材料实现节材降耗，（上半年新更新的变速智能圆盘锯就是很好的例证，下料尺寸可精确到10丝左右）。节能工作是公司降低成本的核心任务，而电、水、气是全部工作的重中之重，工业用水社会化统筹管理后，现用水5.75元/吨，增加了28倍。公司内部用水大户热处理和动力水暖车间及对外商业用水等重点用水单位，要加大监管力度，制订严格的考核办法把水资源管控好、计量好。同时，对其它车间单位用水也要纳入考核中，做到人人节约用水，处处节约用水。 　　5. 生产要提前谋划，提早布局。生产部作为公司生产的指挥中枢，要始终确保现场管理决策正确健康运行。对全年生产统筹安排要提前谋划，提早布局，特别是下半年钻架重型地质钻机的储备、生产周期、库存数量，以及全年精铸件的需求量，配套要捋清，计划数要真实反馈，对外协作的主机及备件按计划数加一定量的再制，全年需求数要在今年10月份前组织到厂，确保全年主机品种、数量和销售的需求。 　　6. 安全生产工作要坚持高标准、严要求。安全生产是企业发展的重要保障，要严格落实三级管理和单位“一把手”责任制，公司安技环保部日常的督导、检查考核，一时一刻不能放松安全生产这根弦，要牢牢绷紧安全生产的红线，任何人不能有麻痹思想和侥幸心理，必须确保公司安全为生产经营保驾护航。 　　下半年生产经营工作任务，特别是营销工作是重中之重。公司全体员工要紧密团结在公司党委、董事会的周围，不畏艰难、勇于担当、勤于奉献，同心协力，全身心投入到下半年生产经营中去，为全年各项指标的完成竭忠尽智，贡献力量。
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总经理单光利在公司2023年先进表彰暨中期生产经营会议上的报告（摘要） 　　一、上半年生产、销售及采购等各项指标完成情况 　　完成工业总产值与2022年同期略有增长。完成销售总收入同期增长10.5%。销售部回款同期增长11.2%。外经部回款同期增长26%；物资管理部收入：同期减少6%。其他收入同期增长24%。防霜机收入同期增加49%。生产完成计划大纲品种：35个，与2022年持平。地质钻机及气腿完成同期增长分别4%和9%。钻架、导轨式地质钻机：完成6种产品92台。手工具产品完成14种，生产台数同期增长29%。钎具产品完成18个规格，同件数同期增加46%。 　　二、公司上半年生产经营工作 　　1. 生产经营稳健有序推进 　　① 生产满足市场销售。从通报的上半年生产完成的品种数量和工业总产值来看，四大类产品虽然有升有降，但在地质钻机占主导的情况下，生产稳健运行，生产如期实现双过半，在满足市场需求方面，各主要车间、技术质检等管理部门通力配合下，确保了生产和销售的需求，保障了销售每份合同的按期出产。 　　② 精密锻造生产线建设基本完成。春节过后，工具机修和动力车间，在生产、技术及相关单位配合下，充分发扬金年会人吃苦耐劳、不畏艰难，迎难而上的优良作风，6月15日前安全顺利全面完成了所有新设备的安装并进入调试，计划8月初全部投入“四大件”的新工艺锻造生产。 　　③ 技改项目效果显著。热处理法兰电改汽项目顺利完成，工艺改进后在提高生产效率的同时，在节能降耗上取得了显著成效，每年能够为公司节约能源近80余万元。 　　④ 自来水实现并网运行。按照省环保厅及水资源领导小组督导要求，公司于5月15日自行关闭了使用50多年的生产、生活用水自备井，生产生活用水并网使用及社会化管理，动力水暖做了大量工作。 　　⑤ 新产品研发取得实质性进展。新产品TAY1840液压地质钻机的批量生产工作，在生产部、技术中心、液压地质钻机等车间部门共同努力下，已进入加工制造的关键节点，计划在9月初组织装配并完成工业试验，确保新产品顺利参加9月中旬北京第十六届工程机械展。 　　2.上半年营销工作完成情况 　　年初公司对销售部及16家分公司全年任务进行了实事求是的调整落实，并对半年、全年指标下达了具体督导考核办法。从上半年销售整体业绩来看，销售部完成销售回款较2022年同期有新增长，但距离预期有差距，全年销售指标要完成下半年是关键。 　　3.采购供应工作为上半年完成生产经营工作提供了有力保障 　　千方百计尽全力保障上半年生产急需物资的按时入厂，把有限的资金用在急需的产品上，有力保障了生产销售需求。上半年采购各类物资较2022年同期少支付486.88万元。 　　三、对公司下半年生产经营工作提出以下要求 　　1. 靠实责任，把任务落在实处。公司上下要进一步统一思想行动凝聚奋进力量，号召全体职工充分发扬风动人敢于拼搏进取，敢啃硬骨头的大无畏奋斗精神，全力保障下半年的生产和销售需求。特别是营销工作，要进一步增强捕捉商机主动出击能力，紧盯市场信息变化调整营销策略，多渠道拓展销售市场，不断加强产品宣传力度扩大公司品牌的影响力，提升产品在市场的竞争力，加大力度发展培育顶级优秀代理商，进一步扩大公司产品的占有量和普及使用率，确保全面完成力争超额完成全年销售任务目标。 　　2. 高质量做精做细四大类产品，使公司产品品质不断提升，产品一次合格率达到极致。下半年生产组织（包括外购外协件）、技术工艺改进提高要给生产加工提供强有力的措施保障。针对关键零件、关键工序要进行科学严谨符合现有加工手段的改进调整，确保产品零件的加工精度在现有基础上提升一个档次，确保装配零件100%做到无缺陷无瑕疵无返修。各车间各部门要围绕“六个第一”的企业发展战略目标这一中心工作，把重点放在落实上。在抓质量工作中，各车间主要领导要深刻反思，举一反三，考核落实要到位，要把质量工作抓严抓细，补足本车间质量短板。 　　3. 新锻造车间（精密锻造生产线）的投入运行，将提升地质钻机四大件毛坯质量。8月份，随着新锻造车间各项准备工作的如期完成，新锻造生产线基本具备了正常生产使用条件，新设备、新工艺将极大的提升主导产品YT28等地质钻机“四大件”的内在和外观质量。为把新设备新工艺潜能充分发挥出来，要求车间上下从车间领导到操作人员，认真学习熟练掌握新工艺在新设备上的应用，用最短时间把“四大件”锻造新工艺吃透学通掌握好，最大程度发挥出新设备新工艺的优势和高质量稳定性、可靠性、安全性，确保地质钻机类“四大件”有质和量的提升。 　　4. 降成本、增效益、开源节流工作将是下半年乃至今后长期的一项重点工作。企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业的核心战略来抓。现阶段公司要在节材节能降耗，革减冗员上下功夫。节材可以通过利用新工艺、新技术、新设备、新材料，更迭老旧工艺材料实现节材降耗，（上半年新更新的变速智能圆盘锯就是很好的例证，下料尺寸可精确到10丝左右）。节能工作是公司降低成本的核心任务，而电、水、气是全部工作的重中之重，工业用水社会化统筹管理后，现用水5.75元/吨，增加了28倍。公司内部用水大户热处理和动力水暖车间及对外商业用水等重点用水单位，要加大监管力度，制订严格的考核办法把水资源管控好、计量好。同时，对其它车间单位用水也要纳入考核中，做到人人节约用水，处处节约用水。 　　5. 生产要提前谋划，提早布局。生产部作为公司生产的指挥中枢，要始终确保现场管理决策正确健康运行。对全年生产统筹安排要提前谋划，提早布局，特别是下半年钻架重型地质钻机的储备、生产周期、库存数量，以及全年精铸件的需求量，配套要捋清，计划数要真实反馈，对外协作的主机及备件按计划数加一定量的再制，全年需求数要在今年10月份前组织到厂，确保全年主机品种、数量和销售的需求。 　　6. 安全生产工作要坚持高标准、严要求。安全生产是企业发展的重要保障，要严格落实三级管理和单位“一把手”责任制，公司安技环保部日常的督导、检查考核，一时一刻不能放松安全生产这根弦，要牢牢绷紧安全生产的红线，任何人不能有麻痹思想和侥幸心理，必须确保公司安全为生产经营保驾护航。 　　下半年生产经营工作任务，特别是营销工作是重中之重。公司全体员工要紧密团结在公司党委、董事会的周围，不畏艰难、勇于担当、勤于奉献，同心协力，全身心投入到下半年生产经营中去，为全年各项指标的完成竭忠尽智，贡献力量。
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